移动直播鼻祖Meerkat倒下：社交巨头的后院不容置喙

Facebook创始人兼CEO扎克伯格曾经在今年接受采访时直言不讳地表示，Facebook发布新产品最大的优势就是十亿用户。只要用户体验在一个水平，在用户群高度重合的前提下，Facebook的新产品总能轻而易举地压倒创业公司的产品。

Facebook已经多次模仿Snapchat

压力中壮大的Snapchat

回顾过去几年新兴的社交领域创业公司，没有被社交巨头招安，在巨头打压之下还能做大的，或许也只有Snapchat(已经改名Snap准备上市)。经受住了扎克伯格30亿美元的收购诱惑，承受住Facebook持续多次的产品模仿，Snapchat始终牢牢守住自己的用户群，没有被Facebook分流，活跃用户数突破了3亿级别。过去一年视频浏览量增长了超过五倍。

Facebook究竟发布过多少效仿Snapchat功能的产品?2012年12月发布Poke，2013年1月发布Slingshot，2014月7月发布Bolt，2016年8月发布Instagram Stories，更别提还有自拍滤镜、照片涂鸦等内部新功能。但这些产品绝大多数都没有取得成功，在用户增长乏力等情况下，匆匆被Facebook所废弃。

然而，Snapchat能在Facebook持续“致敬”压力下成长壮大的核心基础是，虽然他们的用户与Facebook高度重合，但却拥有完全不同的用户需求。随着Facebook用户逐渐全民化，原先的核心社交需求群体——青少年用户在Snapchat上找到了更为舒适的社交氛围和功能设定。在完全不同于Facebook的产品需求领域，Snapchat始终保持着用户粘性和基数增长。这也是Facebook始终对Snapchat保持高度警惕和不断效仿施压的根本原因。

具有讽刺意味的是，即便作为巨头的Twitter，如今也已经成为了巨头的猎物。由于用户增长陷入停滞，营收未达市场预期，Twitter市值在过去两年缩水了三分之二。联合创始人杰克·多西(Jack Dorsey)回归CEO职位一年多以来，并没有带来立竿见影的效果推动用户继续增长。

在失去耐心的资本市场不断施压下，Twitter已经被迫沽售自身。而随着谷歌、苹果、迪士尼等原先被传绯闻的巨头相继澄清无意收购之后，Twitter股价本周继续暴跌20%。现在依然有意收购Twitter的巨头只剩下了此前与微软竞购Linkedin的Salesforce。如果算上此前被微软收购的Linkedin，和随着雅虎一道卖给Verizon的Tumblr，美国社交领域的版图正在日益明朗。

中国创业市场曾经有个经典的问题，如果腾讯复制了你的产品，你会怎么办?同样的问题，也存在于美国市场。如果创业公司无法提供与巨头不同需求的产品且保持独有的用户群，那么即便一开始占据先发优势，一样会陷入巨头的后院无奈衰亡。

（编辑：三明站长网）

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