徐亚波博士：数据推动品牌战术升级| CSDN专访

如何强化自己的竞争力，我认为第一要重视消费者，以消费者为中心，第二要重视数据，用数据来推动决策。这两者的关系是：随着消费者越来越个性化，传统的行业经验已不足以适用，只有数据才能支撑起全方位的消费者洞察。

3、CSDN：数说故事是怎样去帮助企业运用大数据进行战略调整优化、战术升级的呢？

徐亚波博士：我们可以用四个升级来概括。一个是策略升级，大数据的应用能够让企业的大策略更精准，小策略更精细；二是内容投放的执行升级，企业在生产内容和进行投放时的目标用户更加清晰了；除此之外，企业借助大数据能够直接面对目标消费者测试产品、内容，这就大大地提升了生产效率；最后一个是整体营销战略的升级，通过对消费者的直接触达，企业能够全面提升消费者洞察及营销策略。

4、CSDN：可以透露一下数说故事在未来几年的布局、产品动态吗？对于传统企业的互联网化转型期的营销升级您有哪些好的建议呢？

徐亚波博士：我们的战略可以概括为“数据——洞察——连接”，其中洞察是我们的战略切入点，一方面，洞察的目的是为了产生更好的用户连接策略；另一方面，洞察还需依赖于企业沉淀的数据资产。我们目前的产品矩阵是雷达、SCRM和DMP，简单而言，雷达是企业的外部数据，担任“作战参谋”的角色，负责侦查“外部地形”，为企业提供参考；SCRM是企业的运营数据，是数据化转型的“常规武器”，支撑企业的用户连接；DMP主打内外部数据，整合企业沉淀的数据资产，起到“司令部”的角色。这三个产品统一形成闭环，帮助企业完成数据化转型升级。

我对于传统企业数据化转型的建议是，耐心和决心至关重要。让数据助力企业和消费者的沟通无法一蹴而就，但转型必然是主流趋势，传统企业在转型路上需要有足够的耐心；另一方面，由于目前投入和产出的关系仍不明显，转型路上或许荆棘丛生，企业投入需要有相当大的决心，主动变革赢得先发优势，而不是半途而废。

（编辑：三明站长网）

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