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对应的设计目标需要具有一定的说服力，不能单纯是不好看、间距不对、视觉元素要统一等问题，设计的目标需要对产品有一定的价值。
设计优化的方向可以是提升产品的操作完成率、降低流失率、提升购买率、提升产品的拉新、拉活或者留存等等。
举个例子，在一个表单提交流程中。通过数据发现用户在第一步过程中，流失巨大，从而拉低整个操作流程的完成率。
那么设计师在优化这个任务流程时，设计目标就可以确定为：通过优化现有设计，提升该表单的完成率，提升用户操作流程成功率。
分析线上问题
针对表单提交流程流失率高的原因，分析为什么用户流失率高，找到流失率高的原因。
尝试推测出流失率高的原因有哪些?是因为交互流程、布局、操作感知弱、文案不合理还是设计认知不符合用户预期?
凭借设计经验找到对应的问题后，给出几种解决的方案。
确定方案并验证
设计的方案，可能有多种，这时候需要确定一种最适合的。
当结合各个方面确定了一种方案后，接下来就要开始验证方案的可行性。
验证方案的可行性一般有两种方式：
1. 竞品分析
为什么要在做完设计方案后再看竞品分析呢?如果做设计之前就参考竞品，那么就容易默认为竞品的方案是标准的，是优秀的方案。会不由自主的按照竞品的思路去做设计，最终导致的后果就是和竞品方案相似。由于我们和竞品的人群，业务背景等方面都不相同。竞品的设计方案基于开发或者老板等业务背景，才不得已使用非优秀的方案，我们如果参考竞品的话，最后的结果也可能难以做出优秀的方案。
当我们的设计方案做好之后，这时候我们就可以分析我们的设计和竞品的区别和差异性，从而得到灵感， 优化出更好的设计。
2. 可用性测试
将做出的方案做成演示 demo，通过招募目标用户(5～8 个)进行可用性测试，通过用户使用优化方案的 demo 以及线上产品进行体验并做满意度打分，最终判断是否符合用户的预期。
落地追踪
在设计方案验证之后，并评审通过后，视觉稿给到开发，需要继续跟进。在开发过程中，可能会出现项目历史原因或技术原因导致设计的方案没办
（编辑：三明站长网）
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