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从小白到总监,我在硅谷的「增长黑客」之旅

发布时间:2016-11-20 03:35:55 所属栏目:评论 来源:GrowingIO
导读:副标题#e# 本文作者:曲卉,曾被增长黑客教父 Sean Ellis 招至麾下,在著名增长黑客网站担任增长产品经理;目前在美国个人金融类领先的应用 Acorns 公司担任市场总监。本文发于 GrowingIO 博客和公众号.。 有这样一群人,他们以数据驱动营销,以市场指导产品

T-shaped Marketer(T 型营销人员)是现在很流行的一个概念,是指广泛了解多种营销渠道和增长策略,同时又有至少一两项深耕细作的专长。仔细想来,在学校里理科生逻辑和统计学的训练,以及过去几年在大公司做数据分析和建模的经验,虽然当时觉得非常琐碎,不够有趣,却让数据分析成为了我的长板之一。正是这个不经意的长板,让我在普遍擅长写作和创意的市场团队中有了自己的差异化竞争优势。我的体会是尤其对于市场和增长业内人士,在建立自己的技能组时,重点深耕一两个长板,比盲目追逐全面了解各种营销手段要靠谱。

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了解自己短板并想办法从战略和策略上弥补: 时至今日,我当年不适合在美国做市场的缺点统统都还存在,我首先还是一个老外,写英文文案还是比中文慢很多差很多,对于各种最新的文化潮流,社交平台也达不到老美的敏感度。我的对策就是承认自己的这些缺点,从战略上选择更能发挥自己长处的领域,从策略上通过多和团队成员合作以及建立有效的工作流程来最小化这些短板的影响。

四、写在最后的话

在这篇文章即将完成的时候,我忽然想起本科时在图书馆里写实验报告的那些日子,那时候要上四五门实验课,写完了生物实验报告,写有机化学,写完了有机化学,写分析化学..... 现在的我不用再写科学实验报告,却经常在写增长试验报告,一样有对照组和实验组,一样有显著性检验,一样有试验假设,设计和结论。

所以我常常想,也许宇宙万物,并没有我们想象的那么不同,也许其实,我们都不过是在寻找自己喜欢的方法,设计我们自己想做的实验。


(编辑:三明站长网)

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