希望工人上班8小时月薪上万，格力将力拓海外市场

珠表示，这么多年格力的发展坚持自己的原则，把高新技术研发团队全部放在国内，希望格力电器总部珠海能成为世界研发中心。格力电器还在全国多地不断扩产，董明珠解释称只有自己生产才能保证产品质量可控，同时扩产可以减少工人上班时间和轮班制的问题，“最理想的情况是每个工人上班 8 小时，能够拿到上万元的月薪”。

　　过去一年，董明珠频频网上直播带货，探索格力电器线下线上融合新模式。董明珠表示，过去一年渠道改革初步取得一些成果，探索出一些经验，今年渠道改革会继续进行。

　　董明珠表示，今年两会她会提建立中国标准的建议，在中国市场，产品必须要符合中国标准，而不是其他的国家标准。董明珠表示，这么多年格力的发展有自己的坚持和原则，格力把高新技术研发团队全部放在国内。“可能我们走的会慢一点，但是我相信这种沉淀、这种积累，也能推动有朝一日中国成为世界的研发中心。”

　　董明珠对这一点一直很自豪，她对很多企业把研发中心放在海外持不同的看法。“现在很多企业把研发中心建在国外，今天在法国，明天在德国，后天在美国，我梦寐以求的是世界研发中心在中国，在珠海。我们希望打造属于自己的国际人才，想慢慢用我们的决心来实现，真正把中国建设成为世界的研发中心。”董明珠表示，中国制造业可能需要有更大的决心，不要急功近利，要冷静下来，要守得住寂寞。

　　董明珠透露，未来几年，格力电器总部基本上全是研发中心，聚焦研究、创新。

　　为了吸引人才落户，格力电器之前一直有为员工建房的做法。董明珠透露，今年马上投放 3700 套，科技人员一人一套房，只要在格力干到退休，这套房子就是你的。“我们做企业的，就一定要思考怎么给员工提供一个很好的环境，从而让他把精力都投放在工作上。”

　　董明珠表示，基于公司的技术储备，在过去的一年，格力在疫情之下创造了很多用户真正需要的产品。“格力在研发上的投入非常大，我觉得在这两年我的感受也越来越深，别人都讲董明珠很强势，我的员工也知道，我是眼睛里揉不得沙，绝对不允许产品不合格流入市场。”

　　董明珠还是不主张通过兼并收购来获取技术这种方式。“企业的发展是多样性的，没有一种固定模式，因为每个人有每个人不同的战略和想法，你不能把自己战略强加于别人，别人也不可能把战略强加于我。兼并一直是我不主张的方式，可能兼并来得快，但是要想打造自己的企业文化是需要时间的。”

　　谈培养年轻人：我鸡蛋里挑骨头，骂得他哭

　　近年，董明珠多次在公开场合谈到公司对年轻人的培养，对格力文化的传承。事实上，董明珠培养年轻人的方式也非常另类，甚至说“苛刻”。

　　“我会经常告诉他们不足的东西，我们家电院的一个院长，研究净化器成功了，他很得意，跟我讲说我这个怎么好怎么好。我骂得他哭，我鸡蛋里面挑骨头来找他的问题，告诉他这里、那里不行，他觉得很委屈。一般的领导绝对不会这样去去训斥你，只会说好，不错。”董明珠觉得“打击”会让员工把事情做得更完美。

　　董明珠表示，格力电器中层基本上都是 80 后来担任，以后要加速 80 后、90 后人才的培养，“我们希望一个好企业，是一代一代人承接下去”。

　　不过，她也强调，无论什么时候，一定是以企业为中心的，任何人不能为企业服务了，甚至于破坏性的，必须走人，没什么商量。

　　谈渠道改革：初步取得一些成果

　　2020 年因为新冠疫情，线上带货成为一种潮流，董明珠更是多次亲自线上带货，帮助启动格力电器渠道转型。

　　董明珠接受澎湃新闻记者采访时表示，原本格力电器在不同时期都创造、引领了渠道的发展。之所以迟迟在线上没有动作，是因为线上还有很多不规范的地方。

　　但是因为新冠疫情，当时只有线上销售才能把产品送到消费者手中。对格力电器来说，难点是选择线上，可能对格力电器上百万经销商造成很大冲击。

　　“因为去年遇到疫情以后，再加上我们的经销商要就业，各种问题都

（编辑：三明站长网）

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