微信难下神坛

在北京大学市场与网络经济研究中心研究员陈永伟看来，，“看一看”和“视频动态”，就是对于信息流和短视频的回应。只是，为了让微信继续保持原有的风格、留住老用户，这种植入不能太明显、太突兀。

“好看”取代“点赞”，是基于社交基础的信息流，不过，带有主观性的“看一看”容易演变成为一种目的性的推荐和流量攫取。

而从目前情况来看，“视频动态”也未能如愿引爆朋友圈。有用户表示：“使用视频动态的人很少，通讯录1000个以上好友，没几个使用的。微信群好像是视频动态集中展现的一个地方，有些同事搞不清楚状态，发了一些小视频，结果是自己家里的人和事，结果因为在群里展现，异常尴尬。”

4.失落的国际化

微信曾被视为腾讯能够走出国门成功国际化的产品，被赋予众望。腾讯内部人士称，2012年，腾讯曾为微信国际化批了20亿预算，不过“进程仍是慢了”。

根据SimilarWeb发布的“2018年各国最受欢迎即时通信工具”的统计，全球范围内，即时通信工具由WhatsApp Messenger和Facebook Messenger两打巨头占据主导地位，二者在168个国家中排名第一，占所有国家的89%;微信在中国排名第一;Line则在三个国家和地区占据第一。

微信国际化失败的原因众多，例如国际化当时是由企业发展事业群CDG主导，而不是微信;另外，微信在2011年才出现，2012年开始布局海外市场时，已错失最佳的时机。

当很多国家还没有社交软件时，2009年出现的WhatsApp成功获取了第一批种子用户;而NHN日本子公司推出的Line虽然比微信时间还晚，但是早早布局了东南亚市场，将当时还是一片空白的东南亚社交软件市场纳入囊中。

“微信诞生的前几年，国际化不是业务的优先级，微信也没有投入过多精力放在每一个国际市场的本地化上。”上述人士称，移动社交应用的核心竞争力在于社交关系链，需要与世界各地成千上万的企业谈判并建立合作，成本极高。

细数过去几年中国互联网公司出海的案例，主要集中在工具或产品层面，在内容和社交属性的产品上却少有建树，也未有Facebook、Twitter、Instagram这样的“通杀级”产品横扫全球。

时间倒回7年前，今日头条刚成立不久，当时张一鸣最为关注的话题之一却是微信的全球化。他表示高度认同微信的全球化产品能力，甚至自己使用的就是英文版的微信。2018年开始，张一鸣在多个公开演讲的场合强调全球化战略，并加快国际收购。

被微信搁浅的国际化，会是竞争者的机会吗?

(应受访者要求，文中邢默、张弛、程然为化名)

本文来源于全天候科技（ID：iawtmt）

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（编辑：三明站长网）

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