写了十几年代码，我为什么还没有被拿去“祭天”？

一天晚上，我和老婆聊天，说部门要我写个“大咖谈软件”的文章，老婆斜了我一眼，淡淡地说：“Linus大神21岁就写出了Linux内核的雏形，缔造了一个自由主义的开源世界;张小龙28岁写出了foxmail，在2000年就卖出了1200万的价格。大咖，认识您这么久了，还不太了解您有什么杰出的成就?”我讪讪地咽了口水：“好吧，我重新组织下语言，我需要写个谈软件的文章……”

回首过去这半年，软件总工、软件专家的任命，还有新年伊始任总《全面提升软件工程能力，打造可信的高质量产品》的发文，都让我们这些写了十多年代码的软件工程师激动不已。我2006年进入公司，几乎参与了华为3G控制器产品的完整生命周期，见证了华为3G从起步、上升、灵魂深处的改进、巅峰、回落的波澜壮阔历程，并在35岁“高龄”有幸加入到5G开发部的大家庭。

十几年来，我一直坚持在编码岗位，经历了普通开发人员、TL、MDE、MDEL、SDM(云化团队)、Committer、软件专家等各种岗位。然而我却深知，不算大牛的我，从事编码这个“高危”职业十几年而没有被拿去“祭天”，依靠的是一个程序员的自我修养——扎实的基础软件能力、如履薄冰的工作态度、对技术孜孜不倦的追求。

1、好代码长什么模样?

记得几年前部门第一次评选优秀代码，我成为“金码奖”获得者之一。是因为代码很炫吗?并不是。我参与评选的代码，遵循着简单的原则：简洁、逻辑清晰、函数职责单一、合理的数据结构设计。并没有使用高深的编码技巧，也没有应用某某设计模式。正如公司最新的C/C++语言编程规范，也是将编写简洁的程序放在首位。简洁、逻辑清晰的代码，易于阅读和维护，这段代码后面也因需求变化而被修改，但却从来没有引入过网上问题。

当然，简单不代表没有思考，恰恰相反，更需要我们在写代码之前谋定而后动、三思而后行。有一次项目组安排我做性能优化，通过反复分析热点函数、反复测试比对不同话务模型下的性能差异，前前后后花了3个星期的时间，我找到了引起性能恶化的最关键因素。最终我决定采用修改备份机制、减小备份数据的优化措施。这些方案代码改动都很小、很简单，但实际优化效果却很好，满足了未来几年业务发展的需求。

再来看另一个例子，某局点升级新版本后出现CPU负载上升的问题。经过近两周的攻关，我最终定位是新版本在业务处理流程中新增了直接读取DB内核的操作。直接读取DB内核，代码处理简单，也能正常实现业务功能，但是性能却非常差。如果开发过程中能多想一步，采用缓存的方案，性能会有天壤之别，也是更好的代码。

人们常说唯一不变的就是变化，客户需求一直在变化，我们的代码也会被动或者主动地在变化。设计出可扩展、自动适应客户需求变化的软件架构，是软件工程师永恒的追求。这说说容易，做起来却很难。需要我们不停积累业务知识，扩展知识面，勤于思考，识别技术未来演进趋势。我们无法从一开始就做一个无所不能的架构，来包含未来的千变万化，即使能，交付节奏也不一定允许。满足当前及未来一定时间内业务需要的设计，或许就是最合适的。

2、练好扎实的基本功

能写出好代码，更要能持续地写出好代码，需要我们深刻理解技术原理和业务逻辑。前提是具备扎实的编程基础，即基础软件能力，如基础的数据结构和算法、编译原理等。

去年底，我跟部门几个软件高手一起，去外部参加了一次互联网架构大会。AI、区块链、物联网、云、中间件等时尚、热点、风口相关的议题非常多。但是我没想到，最火爆的却是一些基础软件设计、架构设计和演进之类的专题。就像武侠小说写的一样，练好基本功、练好内功，后续无论什么精妙招式，都会信手拈来。

另外，一些编程习惯，如果坚持下去，对于编程修养提升也是非常有用的。比如快捷键的使用、有效的代码注释、命名规则、代码风格等。每次写代码除了追求好代码之外，我都会时刻去思考软件上的优化，能否能使用更少的内存，能否有更好的性能。重视数据结构中的每一个字段，重视每一处小的代码优化，都有可能给我们带来意想不到的收获。比如去年做性能优化，我们仅仅是将流程中的一处动态内存申请修改为静态内存池，却意外获得了30 CAPS(每秒呼叫次数)的性能提升。

3、一行代码引发的惨案

有人问，道理我都懂，为什么却依然写不出好代码?

很多开发人员，因为个人习惯、赶工期、外部要求不高等多种原因，在编程时特别随意，直接Copy-Paste。我觉得程序员应当像追求生活品质一样，养成不将就的编程习惯、严谨的编程态度。

对于代码上库，我一直都是战战兢兢，如履薄冰。上库前我会反复看自己修改的代码，看修改代码的上下文，并进行修改前后代码比对。代码上库后再看几遍，确保都已按预期合入。进入公司这么多年，自己从来没有多合、漏合、错合过任何一行代码。

大家可能会觉得我这是小题大做，但事实上，这都是历史上曾经发生过的惨痛教训。我们在某国升级新版本后发现用户接入成功率恶化，最后定位是由于一行代码被误删除导致的。事后回溯，开发人员自己都不记得这一行代码为什么会被删除。还有一次，一行代码被误删除，导致一个关键KPI指标：软切换统计次数有变更。部门把这两起事件总结为“一行代码引发的惨案”，无论是对产品品牌、客户印象、还是对于个人，都造成了恶劣的影响。

事后大家都在思考，我们有结对编程、代码检视、开发者自测试等非常完善的开发流程，还有MDE(模块设计师)检视作为代码上库前的“守门员”，为什么还会发生这么低级的错误?是流程没执行到位，还是MDE疏忽、没把好关?

在IPD 2.0变革中，公司借鉴开源组织的Committer运作，来加强我们的Committer机制和文化。5G开发部也选拔、任命了一批Committer，我有幸成为其中之一。刚开始履行Committer职责时，我有点疑惑：这不就是给MDE角色披上了新的外衣，把MDE原先“私下”做的事情，通过Committer统计数据给呈现出来嘛?

（编辑：三明站长网）

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