互联网手机的尴尬下半场：“退烧”之后如何应对生死危机？

按照其说法，在双11、京东 618 之前的一个多月，手机企业就会“刻意”告知渠道产品缺货、无货，造成市场供小于求的紧张局面，目的是为双11、京东 618 备货造势。渠道商自然配合企业的玩儿法，集中在那几天下单囤货，最终通过线下渠道销往市场。

另一方面，传统手机品牌也在模仿者互联网手机以用户体验为核心，不断完善其生态服务，甚至去跨界营销。

显而易见，当曾经的互联网遵守商业规律追求硬件价值、布局线下渠道，而所谓的传统品牌开始谈以用户为中心，全流程服务以及同样推出高性价比产品，似乎互联网手机和传统手机已经没有了区别。

但是这对于互联网手机品牌而言，开发线下渠道难度不是一般的大，因为线下的销售价格和门店成本需要达成微妙的平衡。互联网品牌之所以之前很难发展线下，是因为贴近成本销售，已经让不出足够的利润空间来养活线下门店。所以从去年开始，荣耀、小米等尝试超过 3000 以上的高端产品，目的就是平衡线下投入所带来成本压力。

分析人士指出，线下渠道扩张的开展必然带来成本的上升，这将催生小规模的智能手机制造商进行兼并以扩大市场竞争力。

从目前国内互联网手机规模和份额来看，小米、荣耀无疑占据绝大份额，超过70%，其次是乐视、魅族、努比亚、360、一加、锤子等。从去年出货量规模来看， 600 万部以下的有360、一加、锤子，出货量的表现在某种程度上意味着生存是个棘手的问题。

一加去年出货量不足 300 万部，一加手机CEO刘作虎对腾讯科技表示，并非是互联网手机行业进入下半场，而是手机整个行业。追求极致不如先考虑下如何生存，没有规模支撑之下的前行终究是如履薄冰，ZUK可以回归联想，一加可能没有退路，同样的锤子也没有退路。

目前，锤子官方还没有公布去年的整体销量，但从T1、坚果及T 2 的销量来看，T 3 会所提升，但恐难有飞跃表现。 360 手机去年出货量超过 500 万部，多以千元机为主。

360 手机CEO李开新对此表示，就互联网手机模式而言，其实还在探索，不断优化完善中，现阶段更像是中场时刻。

不管是下半场还是中场，对于互联网手机品牌而言，在面对竞争对手、供应链变化无常的压力下，无法建立起规模必然会受到影响，未来面临的最大危机就是行业洗牌。如果没有抓住曾经3G4G的普及期，对于即将来临的5G可能是一个新的机会。

（编辑：三明站长网）

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