营收破500亿 今天的联想把未来“想清楚”了

其中，超大规模数据中心业务营业额年比年增长高达三位数，软件定义基础架构领域年比年增长近70%，继续稳居全球超级计算机排行榜的首位。

联想集团执行副总裁、数据中心业务集团总裁Kirk Skaugen表示，2019财年数据中心业务集团的目标是大于市场 2倍的增长。

这三大核心业务的健康状态，是联想近年来的改革和重大战略调整的结果，也是今天的联想充满信心和气势的原因。在我们看来，尽管没有明说，但联想采取“三保一”的战略路线几乎也是必然。

02 联想未来，坚定智能化战略转型

在第三次工业革命和第四次工业革命的交接期，谁抓住了第四次工业革命谁就抓住了下一个人类纪元的机会。杨元庆认为，人工智能是方兴未艾的第四次工业革命的原动力，显然，联想将第四次工业革命的宝主要押在了人工智能领域。

所谓“三保一”，就是用现有三大核心业务一起为人工智能保驾护航，一边保增长，一边保转型，这是联想的变革路线。这样的转型一定会带来镇痛，但这直接关系到企业的未来，因此联想下的决心很大。

联想致力于成为智能化变革时代的引领者和赋能者

这就有了联想全新的品牌愿景——智能，为每一个可能。联想将全面发力三大战略领域的转型——智能物联网、智能基础架构、行业智能，致力于成为智能化变革时代的引领者和赋能者。

去年开始，联想在中国市场已经启动了提供行业智能解决方案的业务线探索，创业型业务的营业额去年做到了3000万美元。目前，联想已在多个领域跟行业客户展开广泛合作，包括智能医疗、智慧交通、智能制造、智慧零售、智慧教育、智慧城市、智能办公等。

联想内部人士告诉ZOL，一边保增长，一边保转型，是联想的变革路线。从结果来看，成效是不错的，智能物联和智慧行业累计收入已超过5000万美元，智慧服务Booking的收入更达到了5亿美元。智能化为联想带来了全新的市场空间。

有了这样经过验证的模型，联想接下来将继续按照这条路线强化推进，并提出了具体的数据目标。

首先是继续加大“三驾马车”的动力，继续保持两位数字的增长，PCSD营业额要提升30亿美元，MBG营业额要提升10亿美元，DCG也要提升10亿美元，总营业额至少要提升50亿美元。

其次就是智能化转型的这“一个未来”也要有实际的路径和目标，智能设备营业额上要实现4倍增长，软件定义基础架构营业额要再次翻番，行业智能解决方案营业额也要翻番，软件和服务业务的营业额年比年增长要达到公司整体增长的两倍。

这些目标也体现出联想并不只是找到了发展的方向和方法论，更是已经规划好了详细的发展步骤和策略。保持这个稳定结构发展下去，联想的未来一定是可期的。

联想是少有的拥有全价值链能力的厂商，制造和服务的能力尤其强，能够打通信息技术和通信技术，还可以跨产品形态、跨生态系统进行产品开发，这都是联想在人工智能领域的竞争优势。

在外界看来，联想曾经一度陷入迷茫，但值得庆幸的是，在通向下一次工业革命的这个关口，联想看清了自己，也选定了发展前进的道路，而且无比坚定。今天的誓师大会，让我们看到了一个全新的联想。

如果用一句话总结，过去我们看到的是，进击的联想，全球每售出四台电脑，就有一台来自联想，联想移动业务，拉美第2，北美第4，中国杀入前10。现在我们看到的是，血性的联想“联想中国的将士们依然会守土有责，血战到底”—— 联想刘军。未来我们能看到的是，改变的联想新愿景——致力于做中国各行业智能化转型的“领航员”，全面推动智慧中国的发展。

（编辑：三明站长网）

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