罗振宇:内容付费不是风口，大V未必能变现，必须做头部

不存在内容付费的新机会

罗辑思维更偏向出版逻辑

我并不认为有一个叫内容付费的机会。从本质上看，人类在传播、传递知识上出现了产业级的变化。原来的工业时代，传递知识实际上是三个产业在分工：教育、出版和传媒。

很多人从传媒角度理解，觉得知识怎么可能付费?互联网不一直都告诉我们这玩意是免费吗?但是，如果站在教育和出版的角度，知识从来都是付费的，不存在机会突然出现的问题。这件事不像一般人想象的那么颠覆。

罗辑思维更偏向的是出版逻辑，而不是传媒逻辑。如果做自媒体，我一定会追求影响力，但是你看我们所有的逻辑都不在这层意义上。

比如，我们微信公众号每天发一条语音，让别人有兴趣去听，听完回复关键词才能调取文章，这可能是效率最低的一种方式。再比如，我们的视频内容从来就没有全网分发，只在优酷上播。

如果说追求影响力，这是背道而驰的。我们在优酷上的节目从来不接广告，这是我们的基因，从来就不是传媒，就是靠内容来卖货。

原有产品形态已不适宜现有用户需求

新行业不叫内容付费应该叫知识服务

所有的产业级机会都出现于产业边界开始发生模糊时。在底层出现大变数时，人类传递知识的出版、教育和传媒三个产业的分类边界就开始模糊。

这个底层因素，我现在看主要是三个变化：

第一，人们的时间越来越不够。传递知识是要消耗时间的，不仅是消耗钱，时间是最主要的一个支出。过去的所有解决方案，在时间这个维度上有些不对。比如上学，它是假定你应该用 20 年时间去学，然后去用;现在肯定是边干边学，学的东西非常碎片化。时间维度不够整块，这是一个巨大的变化。

第二，信息总量越来越大，以至于“挑选”成为特别有价值的事。挑选最有效的方法是什么?就是跟对的人。我自己就是这样，经常给我佩服的人打电话发微信，请他们给我开书单……遴选的标准、知识的传播变得更人格化，变得更加重要。

第三，知识传播的跨界问题。过去 200 年的工业社会，怎么解决人类巨大的知识总量给个体带来的负担?解决方案是分科，谁也不要当通才，各自爬金字塔、越爬越高精尖。

过去的知识传递是这样，但现在是移动互联网时代，你会发现几乎所有的创新、个人要获得创新都必须是跨界学习。最精彩的是王烁的说法：我们从知识的农耕民族变成知识的游牧民族，哪里水草丰美就向哪里迁徙。他还提出一个另类“二八法则”：

我用20%的时间了解一个领域80%的知识就够了，然后迅速迁徙，这样获得创新的可能性比你在原来的那片耕地上100%获得它，其实效能要更高，对全社会福祉的增加要更好。

（编辑：三明站长网）

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